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Coopétition en action

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
PrésentationLacoopétition est la stratégie relationnelle du 21esiècle la plus performante qui consisteà coopérer età rivaliser simultanément avec ses concurrents afin de gagner,à la fois pour son entreprise et pour ses clients. Elle s’appuie doncà la fois sur lacompétitionet lacoopération. La coopétition permetà une entreprise, paréchanges d’idées et de savoir-faire avec son concurrent, de donner naissanceà une nouvelle offre qu’elle n’aurait pas pu concevoir et mettre en place seule. Complémentarité des compétences et des savoir-faire, réduction de coûts, complémentarité de réseaux de distribution, R&D, amélioration d’un produit... tels sont aujourd’hui les périmètres dans lesquels la coopétition a fait ses preuves. Ce livre englobe tous les outils (leviers et ateliers) pour comprendre  le concept de coopétition,  se l'approprier et le mettre en oeuvre afin de maintenirà terme sa position de leader.,SommaireStratégie des deux mondes.  Levier 1-  Diagnostiquer votre besoin et votre capacité potentielleà coopétiter.  Levier 2- Identifier la coopétition qui vous convient et ses formes possibles.  Levier 3- S’approprier le rôle d’Alliance Manager.  Levier 4- Les ateliers de prospective stratégique, un outil d’aideà la coopétition.  Levier 5- Initier et gérer une stratégie de coopétition.  Levier 6- Institutionnaliser la coopétition.  Levier 7 Coopétiterà l’international.  Levier 8- Digitaliser votre stratégie de coopétition.  Levier 9- Capitaliser sur votre stratégie de coopétition. Afficher moinsAfficher plus

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25,90 €
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PrésentationLacoopétition est la stratégie relationnelle du 21esiècle la plus performante qui consisteà coopérer età rivaliser simultanément avec ses concurrents afin de gagner,à la fois pour son entreprise et pour ses clients. Elle s’appuie doncà la fois sur lacompétitionet lacoopération. La coopétition permetà une entreprise, paréchanges d’idées et de savoir-faire avec son concurrent, de donner naissanceà une nouvelle offre qu’elle n’aurait pas pu concevoir et mettre en place seule. Complémentarité des compétences et des savoir-faire, réduction de coûts, complémentarité de réseaux de distribution, R&D, amélioration d’un produit... tels sont aujourd’hui les périmètres dans lesquels la coopétition a fait ses preuves. Ce livre englobe tous les outils (leviers et ateliers) pour comprendre  le concept de coopétition,  se l'approprier et le mettre en oeuvre afin de maintenirà terme sa position de leader.,SommaireStratégie des deux mondes.  Levier 1-  Diagnostiquer votre besoin et votre capacité potentielleà coopétiter.  Levier 2- Identifier la coopétition qui vous convient et ses formes possibles.  Levier 3- S’approprier le rôle d’Alliance Manager.  Levier 4- Les ateliers de prospective stratégique, un outil d’aideà la coopétition.  Levier 5- Initier et gérer une stratégie de coopétition.  Levier 6- Institutionnaliser la coopétition.  Levier 7 Coopétiterà l’international.  Levier 8- Digitaliser votre stratégie de coopétition.  Levier 9- Capitaliser sur votre stratégie de coopétition. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Coopétition en action - 10 leviers pour élaborer et déployer votre stratégie
Editeur
Format
Grand Format
Publication
06 septembre 2017
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
224
Taille
22 x 16 x 1.5 cm
Poids
370
ISBN-13
9782100767090
Livré entre : 28 juin - 3 juillet
Disponible chez le fournisseur
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