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Innovations RH - Passer en mode digital et agile

1.0

(1)

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
SommairePartie 1 De la nécessité d’innover en RH  Chapitre 1  Les nouvelles règles du jeu  Chapitre 2  La fonction RH, coach organisationnel  Chapitre 3 Le modèle du Lab RH  Chapitre 4 Le point de vue des partenaires  Partie 2 Place aux start-up !  Chapitre 5 Attirer, acquérir et intégrer : le recrutement  Chapitre 6 Agiliser, fluidifier et dynamiser : le management et le leadership  Chapitre 7 Développer et faire progresser : la formation et l’apprentissage  Chapitre 9 Fidéliser et anticiper : la gestion des carrières et le management des talents  Chapitre 10 Centraliser, normaliser, informer et piloterla performance : le SIRH  Chapitre 8 Engager et adapter : la qualité de vie au travail (QVT)  ,PrésentationLa transformation numérique est en marche dans toutes les fonctions de l’entreprise. La fonction RH doit donc intégrer digital et agilité qui lui donnent un rôle nouveau dans les décisions stratégiques des organisations. Développer de nouveaux outils, de nouvelles compétences, de nouveaux process agiles et collaboratifs est essentiel pour attirer, développer et fidéliser les nouveaux talents. Cet ouvrage collectif présente les solutions innovantes de plus 100 start-up membres du Lab RH,à travers six enjeux majeurs : • le recrutement ; • le management ; • la formation et l’apprentissage ; • la gestion de carrières ; • le SIRH. Les DRH, RRH et dirigeants trouveront dans ce livre des clés concrètes pour accélérer l’innovation au sein de leur entreprise, quel que soit leur secteur. Afficher moinsAfficher plus

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SommairePartie 1 De la nécessité d’innover en RH  Chapitre 1  Les nouvelles règles du jeu  Chapitre 2  La fonction RH, coach organisationnel  Chapitre 3 Le modèle du Lab RH  Chapitre 4 Le point de vue des partenaires  Partie 2 Place aux start-up !  Chapitre 5 Attirer, acquérir et intégrer : le recrutement  Chapitre 6 Agiliser, fluidifier et dynamiser : le management et le leadership  Chapitre 7 Développer et faire progresser : la formation et l’apprentissage  Chapitre 9 Fidéliser et anticiper : la gestion des carrières et le management des talents  Chapitre 10 Centraliser, normaliser, informer et piloterla performance : le SIRH  Chapitre 8 Engager et adapter : la qualité de vie au travail (QVT)  ,PrésentationLa transformation numérique est en marche dans toutes les fonctions de l’entreprise. La fonction RH doit donc intégrer digital et agilité qui lui donnent un rôle nouveau dans les décisions stratégiques des organisations. Développer de nouveaux outils, de nouvelles compétences, de nouveaux process agiles et collaboratifs est essentiel pour attirer, développer et fidéliser les nouveaux talents. Cet ouvrage collectif présente les solutions innovantes de plus 100 start-up membres du Lab RH,à travers six enjeux majeurs : • le recrutement ; • le management ; • la formation et l’apprentissage ; • la gestion de carrières ; • le SIRH. Les DRH, RRH et dirigeants trouveront dans ce livre des clés concrètes pour accélérer l’innovation au sein de leur entreprise, quel que soit leur secteur. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Innovations RH - Passer en mode digital et agile: Passer en mode digital et agile
Editeur
Format
Grand Format
Publication
05 juillet 2017
Auteur
Lamri, Jérémy
Auteur
Meier, Olivier
Auteur
Sirbey, Boris
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
352
Taille
24 x 17 x 2 cm
Poids
618
ISBN-13
9782100761982
Livré entre : 22 janvier - 25 janvier
Disponible chez le fournisseur
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