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Supply chain management - 2e éd. - Achat, production, logistique, transport, vente

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Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
PrésentationLesupply chain management  est un enjeu clépour l’entreprise. Il représente jusqu’à 90% de sescoûts et a permisà de nombreux groupes, commeApple ou Amazon, d’acquérir un avantage concurrentiel  déterminant. Pourtant, il est souvent difficile pour les dirigeants et les responsables opérationnels de comprendre lesupply chain managementet d’en avoir une vision globale. C’est cette lacune que cet ouvrage viseà combler, en présentant :toutes les fonctions dusupply chain management: achat, approvisionnement, production, maintenance, vente, pilotage des stocks et des flux de produits, gestion des entrepôts, transport ;pour chaque fonction, les méthodes et outils qu’elle utilise ;des exemples et témoignages d’experts. Cetout-en-un opérationneldonne les solutions pour réduire les coûts et l’impact sur l’environnement. Dans cette2eédition, entièrement revue et actualisée, un chapitre sur lalogistique inverseet unglossairesont ajoutés. La premièreédition de l'ouvrage a reçu le Prix du livre Qualité et Performance.   LES + Le seul ouvrage qui décrit lesupply chain managementdans son ensembleDe nombreuses fiches pratiques,SommaireDéfinir la chaîne logistique(Définir le réseau de production, le réseau logistique, le modèle de pilotage des stocks et des flux de produits).Acheter(la gestion des achats, définir la stratégie d'achat, sélectionner les fournisseurs, gérer la relation avec les fournisseurs, piloter et améliorer la performance achat).Approvisionner(gestion des approvisionnements, gérer les demandes d'achat, les commandes, réceptionner les marchandises, contrôler les factures fournisseurs).Produire  (Planifier la production, Contrôler les activités de production, piloter la performance de la production).Maintenir(gestion de la maintenance, définir la politique et le plan de la maintenance, préparer et exécuter les interventions, piloter la performance de la maintenance).Vendre(gérer les commandes des clients, expédier les marchandises, facturer les commandes, gérer les réclamations et les retours, le service après-vente, piloter la performance du processus de gestion des commandes). Piloter les stocks et les flux de produits (gérer les stocks de marchandise, planifier les flux de produits, définir la méthode de réapprovisionnement).Gérer les entrepôts(réceptionner les marchandises, expédier les marchandises, piloter la performance).Transporter. (Préparer, planifier, piloter la performance du transport) Afficher moinsAfficher plus

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PrésentationLesupply chain management  est un enjeu clépour l’entreprise. Il représente jusqu’à 90% de sescoûts et a permisà de nombreux groupes, commeApple ou Amazon, d’acquérir un avantage concurrentiel  déterminant. Pourtant, il est souvent difficile pour les dirigeants et les responsables opérationnels de comprendre lesupply chain managementet d’en avoir une vision globale. C’est cette lacune que cet ouvrage viseà combler, en présentant :toutes les fonctions dusupply chain management: achat, approvisionnement, production, maintenance, vente, pilotage des stocks et des flux de produits, gestion des entrepôts, transport ;pour chaque fonction, les méthodes et outils qu’elle utilise ;des exemples et témoignages d’experts. Cetout-en-un opérationneldonne les solutions pour réduire les coûts et l’impact sur l’environnement. Dans cette2eédition, entièrement revue et actualisée, un chapitre sur lalogistique inverseet unglossairesont ajoutés. La premièreédition de l'ouvrage a reçu le Prix du livre Qualité et Performance.   LES + Le seul ouvrage qui décrit lesupply chain managementdans son ensembleDe nombreuses fiches pratiques,SommaireDéfinir la chaîne logistique(Définir le réseau de production, le réseau logistique, le modèle de pilotage des stocks et des flux de produits).Acheter(la gestion des achats, définir la stratégie d'achat, sélectionner les fournisseurs, gérer la relation avec les fournisseurs, piloter et améliorer la performance achat).Approvisionner(gestion des approvisionnements, gérer les demandes d'achat, les commandes, réceptionner les marchandises, contrôler les factures fournisseurs).Produire  (Planifier la production, Contrôler les activités de production, piloter la performance de la production).Maintenir(gestion de la maintenance, définir la politique et le plan de la maintenance, préparer et exécuter les interventions, piloter la performance de la maintenance).Vendre(gérer les commandes des clients, expédier les marchandises, facturer les commandes, gérer les réclamations et les retours, le service après-vente, piloter la performance du processus de gestion des commandes). Piloter les stocks et les flux de produits (gérer les stocks de marchandise, planifier les flux de produits, définir la méthode de réapprovisionnement).Gérer les entrepôts(réceptionner les marchandises, expédier les marchandises, piloter la performance).Transporter. (Préparer, planifier, piloter la performance du transport) Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Supply chain management - 2e éd. - Achat, production, logistique, transport, vente: Achat, production, logistique, transport, vente
Editeur
Format
Grand Format
Publication
22 mars 2017
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
368
Taille
22 x 16 x 2 cm
Poids
601
ISBN-13
9782100759972

Auteur

Livré entre : 3 juillet - 6 juillet
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