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La Boîte à outils du manager - 3e éd. - 50 fiches pratiques pour piloter son équipe

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Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
PrésentationManagerest un apprentissage quotidien  : la singularité de chacun, manager et collaborateur, la multiplication des situations, les transformations numériques… obligentà s’adapteren permanence. En51 fiches pratiques, cette 4e édition propose desréponsessimples et opérationnelles, et desplans d’actionapplicablesà un grand nombre de situations quotidiennes pour le manager : .  développer et maintenir la motivation de ses collaborateurs ; . développer leurs compétences ; . mieux communiquer ; . mener un entretien annuel ; . mobiliser l’équipe ; . exercer son autorité ; . conduire le changement. Parce qu’être manager ne s’improvise pas, cet ouvrage s’adresseàtous les managers, débutants ou confirmés, désireux de s’appuyer sur desrepèresprécis, deslignes directricesclaires, des témoignages et des  auto-évaluations,  dans une démarche cohérente et pertinente. Dans  cette 4e édition, outre la question prégnante dudigitalet son impact toujours plus grand sur le management, l’accent est mis sur le partage d’expérience de terrain, en tant que manager d’équipe mais aussi de soi-même.,SommairePrendre ses marques (Se donner des obligations, Construire uneéquipe, Manager le changement, Respecter la boucle de communication, Structurer les entretiens individuels). Manager le collaborateur. Manager l'équipe. Exercer son autorité. Recruter. Se manager soi-même. Exemples d'application (Chartes de management, Grille d'évaluation d'un recrutement, Grille d'intégration, Plan de management, Auto-évaluation de son propre management). Afficher moinsAfficher plus

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PrésentationManagerest un apprentissage quotidien  : la singularité de chacun, manager et collaborateur, la multiplication des situations, les transformations numériques… obligentà s’adapteren permanence. En51 fiches pratiques, cette 4e édition propose desréponsessimples et opérationnelles, et desplans d’actionapplicablesà un grand nombre de situations quotidiennes pour le manager : .  développer et maintenir la motivation de ses collaborateurs ; . développer leurs compétences ; . mieux communiquer ; . mener un entretien annuel ; . mobiliser l’équipe ; . exercer son autorité ; . conduire le changement. Parce qu’être manager ne s’improvise pas, cet ouvrage s’adresseàtous les managers, débutants ou confirmés, désireux de s’appuyer sur desrepèresprécis, deslignes directricesclaires, des témoignages et des  auto-évaluations,  dans une démarche cohérente et pertinente. Dans  cette 4e édition, outre la question prégnante dudigitalet son impact toujours plus grand sur le management, l’accent est mis sur le partage d’expérience de terrain, en tant que manager d’équipe mais aussi de soi-même.,SommairePrendre ses marques (Se donner des obligations, Construire uneéquipe, Manager le changement, Respecter la boucle de communication, Structurer les entretiens individuels). Manager le collaborateur. Manager l'équipe. Exercer son autorité. Recruter. Se manager soi-même. Exemples d'application (Chartes de management, Grille d'évaluation d'un recrutement, Grille d'intégration, Plan de management, Auto-évaluation de son propre management). Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
La Boîte à outils du manager - 3e éd. - 50 fiches pratiques pour piloter son équipe: 50 fiches pratiques pour piloter son équipe
Auteur
Editeur
Format
Grand Format
Publication
15 mars 2017
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
304
Taille
22 x 16 x 2 cm
Poids
490
ISBN-13
9782100758654
Livré entre : 14 juillet - 17 juillet
Disponible chez le fournisseur
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