Lean Management - Pour une performance solide et durable

Name: Lean Management - Pour une performance solide et durable
Brand: Demetrescoux, Radu
SKU: NW-9782100754199
Price: 16.01 EUR
Availability: OutOfStock

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Audience : Adulte - Haut niveau

Le Pitch

SommaireIntroduction au Lean.Histoire du Lean. Les définitions duLean. Les enjeux et les objectifs du Lean. Les conditions de réussite. Les fondements du Lean - les incontournables. Muda, Mura, Muri, les 3 formes de gâchis. Le Gemba, la"scène du crime". Négliger les fondamentaux conduità l'échec. Le managementà l'épreuve du Lean.Le Lean et les deux pyramides. Mission, vision et stratégie. Seisan Kakushin, un exemple de déploiement stratégique. Bien voir pour bien comprendre. Piloter le Lean pour en faire l’arme de la réussite pérenne. Les concepts de base du Lean. Les standards, la clé de la performance. Les 5S, un nouvelétat d’esprit. Mal comprendre ces concepts vous fait passerà côté de l’essentiel. Le Lean dans l'industrie.Lejusteà temps. LeJidoka. Les flux tirés et le Kanban. Les outils de la TPM pour deséquipements performants.Kaizen, changer pour le meilleur. Le point, la ligne, la surface– la voieà suivre pour réussir. Le Lean Design.La logique valeur. Bien concevoir les produits et les process avec le Lean. Rendre« Lean» les processus de conception. Le Lean office et services. La valeur ajoutée et son contraire, dans les flux d’information. Outils Lean adaptés aux bureaux. Comment déployer avec succès le Lean dans les bureaux. Lean et management de la performance. La performance. L'animation de la performance. L’AIC, commentça marche ? Bâtir avec le Lean une organisation apprenante. Lean et qualité.La qualité coûte cher ! Et si c’était le contraire ? La bataille de la qualité se gagne aussi en amont. S'appuyer sur le Lean pouréradiquer les problèmes de qualité.,PrésentationDe plus en plus d’entreprises choisissent le Lean comme levier de performance.Mais le succès n’est pas toujours au rendez-vous. Pourquoi ?Quels sont les principes et les concepts de baseà connaître, les comportements et les attitudesà adopter pour atteindre vos objectifs ?Comment utiliser les outils du Leanà bon escientpour pérenniser vos acquis ?Cet ouvrage se propose de répondreà ces questions, et pas seulement. Pour donner au lecteur un maximum d’éclairages surle Lean Management et les conditions de réussite, dans l’industrie et dans d’autres domaines d’activité, les explications et les références historiques sont complétées par : • desexempleset desanecdotes; • desfiches pratiques; • desavis d’expertset destémoignages de praticiens. Afficher moinsAfficher plus

Demetrescoux, Radu

Lean Management - Pour une performance solide et durable

33,00 €

Le Pitch

SommaireIntroduction au Lean.Histoire du Lean. Les définitions duLean. Les enjeux et les objectifs du Lean. Les conditions de réussite. Les fondements du Lean - les incontournables. Muda, Mura, Muri, les 3 formes de gâchis. Le Gemba, la"scène du crime". Négliger les fondamentaux conduità l'échec. Le managementà l'épreuve du Lean.Le Lean et les deux pyramides. Mission, vision et stratégie. Seisan Kakushin, un exemple de déploiement stratégique. Bien voir pour bien comprendre. Piloter le Lean pour en faire l’arme de la réussite pérenne. Les concepts de base du Lean. Les standards, la clé de la performance. Les 5S, un nouvelétat d’esprit. Mal comprendre ces concepts vous fait passerà côté de l’essentiel. Le Lean dans l'industrie.Lejusteà temps. LeJidoka. Les flux tirés et le Kanban. Les outils de la TPM pour deséquipements performants.Kaizen, changer pour le meilleur. Le point, la ligne, la surface– la voieà suivre pour réussir. Le Lean Design.La logique valeur. Bien concevoir les produits et les process avec le Lean. Rendre« Lean» les processus de conception. Le Lean office et services. La valeur ajoutée et son contraire, dans les flux d’information. Outils Lean adaptés aux bureaux. Comment déployer avec succès le Lean dans les bureaux. Lean et management de la performance. La performance. L'animation de la performance. L’AIC, commentça marche ? Bâtir avec le Lean une organisation apprenante. Lean et qualité.La qualité coûte cher ! Et si c’était le contraire ? La bataille de la qualité se gagne aussi en amont. S'appuyer sur le Lean pouréradiquer les problèmes de qualité.,PrésentationDe plus en plus d’entreprises choisissent le Lean comme levier de performance.Mais le succès n’est pas toujours au rendez-vous. Pourquoi ?Quels sont les principes et les concepts de baseà connaître, les comportements et les attitudesà adopter pour atteindre vos objectifs ?Comment utiliser les outils du Leanà bon escientpour pérenniser vos acquis ?Cet ouvrage se propose de répondreà ces questions, et pas seulement. Pour donner au lecteur un maximum d’éclairages surle Lean Management et les conditions de réussite, dans l’industrie et dans d’autres domaines d’activité, les explications et les références historiques sont complétées par : • desexempleset desanecdotes; • desfiches pratiques; • desavis d’expertset destémoignages de praticiens. Afficher moinsAfficher plus