Stratégie master serie #1

Stratégies d'internationalisation - 3e édition - Labellisation FNEGE - 2014

Name: Stratégies d'internationalisation - 3e édition - Labellisation FNEGE - 2014
Brand: Lemaire, Jean-Paul
SKU: GD-9782100563555
Price: 11.62 EUR
Availability: OutOfStock

Audience : Adulte - Haut niveau

Le Pitch

SommaireEvolution de l'ouverture internationale des territoires et des organisations.L'intensification de l'ouverture internationale. Entités et organisations publiques et privées face à l'ouverture internationale. Les déterminants de l'ouverture internationale des organisations. La mesure de l'ouverture des activités et des territoires.Formulation et mise en oeuvre de la stratégie d'internationalisation des organisations.L'audit d'internationalisation: de l'analyse à la décisions. L'analyse de la dynamique sectorielle dans l'espace de référence retenu. La définition de la stratégie d'internationalisation. La mise en oeuvre de la stratégie d'internationalisation. ,PrésentationFace aux mutations accélérées et souvent brutales de l’environnement international, traversé par les crises et marqué par la montée en puissance deséconomiesà croissance rapide, les responsables des organisations– entreprises, comme ONG–, mais aussi des territoires, se doivent : • de discerner ce qui détermine désormais l’ouverture internationale, pour mieux appréhender la dynamique des organisations, en s’attachant aussià celle des divers territoires et activités, afin d’identifier et d’anticiper les opportunités et menaces auxquelles elles sont confrontées ; • d’adopter une démarche applicableà chaque organisation, partant de l’analyse et allant jusqu’à la prise de décision ; mettant enévidence les facteurs clés de succèsà maîtriser dans l’espace d’expansion géographique et sectoriel retenu, pour mieux formuler ou reformuler sa stratégie d’internationalisation et effectuer sa mise en oeuvre. S’appuyant sur de nombreux exemples, cas et situations tirés de l’actualité la plus récente et de leur observation directe,à partir du terrain, cette nouvelleédition entièrement refondue s’adresse : • auxétudiants et participantsà des programmes de développement international, ainsi qu’à leurs formateurs,à travers une démarche déclinable en différents« formats» pédagogiques ; • aux professionnels, en quête d’outils d’analyse et d’aideà la décision, en prenant en compte la diversité des situations qu’ils peuvent rencontrer ; •à tous ceux, observateurs– inquiets et/ou curieux– des mutations de l’environnement international, qui cherchentà en comprendre les ressorts et les voies qui s’offrent aux acteurs de cette« ouverture internationale», aux caractéristiques en permanenteévolution. Ouvrage labellisé par la FNEGE (Fondation Nationale pour l'Enseignement de la Gestion des Entreprises) en 2014 Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet

Stratégies d'internationalisation - 3e édition - Labellisation FNEGE - 2014

Auteur

Editeur

Format

Broché

Publication

20 mars 2013

Série

Stratégie master

Audience

Adulte - Haut niveau

Pages

536

Taille

24 x 17 x 2.7 cm

Poids

904

ISBN-13

9782100563555

Lemaire, Jean-Paul

Stratégie master serie #1

Stratégies d'internationalisation - 3e édition - Labellisation FNEGE - 2014

6,45 €

42,00 € -84%

Le Pitch

SommaireEvolution de l'ouverture internationale des territoires et des organisations.L'intensification de l'ouverture internationale. Entités et organisations publiques et privées face à l'ouverture internationale. Les déterminants de l'ouverture internationale des organisations. La mesure de l'ouverture des activités et des territoires.Formulation et mise en oeuvre de la stratégie d'internationalisation des organisations.L'audit d'internationalisation: de l'analyse à la décisions. L'analyse de la dynamique sectorielle dans l'espace de référence retenu. La définition de la stratégie d'internationalisation. La mise en oeuvre de la stratégie d'internationalisation. ,PrésentationFace aux mutations accélérées et souvent brutales de l’environnement international, traversé par les crises et marqué par la montée en puissance deséconomiesà croissance rapide, les responsables des organisations– entreprises, comme ONG–, mais aussi des territoires, se doivent : • de discerner ce qui détermine désormais l’ouverture internationale, pour mieux appréhender la dynamique des organisations, en s’attachant aussià celle des divers territoires et activités, afin d’identifier et d’anticiper les opportunités et menaces auxquelles elles sont confrontées ; • d’adopter une démarche applicableà chaque organisation, partant de l’analyse et allant jusqu’à la prise de décision ; mettant enévidence les facteurs clés de succèsà maîtriser dans l’espace d’expansion géographique et sectoriel retenu, pour mieux formuler ou reformuler sa stratégie d’internationalisation et effectuer sa mise en oeuvre. S’appuyant sur de nombreux exemples, cas et situations tirés de l’actualité la plus récente et de leur observation directe,à partir du terrain, cette nouvelleédition entièrement refondue s’adresse : • auxétudiants et participantsà des programmes de développement international, ainsi qu’à leurs formateurs,à travers une démarche déclinable en différents« formats» pédagogiques ; • aux professionnels, en quête d’outils d’analyse et d’aideà la décision, en prenant en compte la diversité des situations qu’ils peuvent rencontrer ; •à tous ceux, observateurs– inquiets et/ou curieux– des mutations de l’environnement international, qui cherchentà en comprendre les ressorts et les voies qui s’offrent aux acteurs de cette« ouverture internationale», aux caractéristiques en permanenteévolution. Ouvrage labellisé par la FNEGE (Fondation Nationale pour l'Enseignement de la Gestion des Entreprises) en 2014 Afficher moinsAfficher plus