Choisir l'agilité- Du développement logiciel à la gouvernance

Les méthodes agiles recouvrent un ensemble de pratiques qui peuvent s'appliquer à divers types de projets, mais se limitent plutôt actuellement aux projets de développement en informatique. Les méthodes agiles (essentiellement Scrum et XP abréviation de eXtreme Programming) se veulent plus pragmatiques que les méthodes traditionnelles. Elles impliquent au maximum le demandeur (client) et permettent une grande réactivité à ses demandes.

L'idée maîtresse de ce livre est de pouvoir guider les organisations dans leur transition vers des méthodes agiles. Les avantages attendus sont la qualité du logiciel produit, le "time to market", l'engagement des équipes et l'amélioration de leur productivité.

Les auteurs ont pris soin de faire réviser chacun des chapitres par des experts de l'industrie, tels que Richard Basque d'Acyonix et François Beauregard de Pixis Technologies, afin d'assurer la qualité et la cohérence du contenu.

Qu'est-ce que l'agilité ? Les méthodes agiles. Démarrage d'un projet agile. Architecture incrémentale. Équipes et livraison incrémentale. Gestion de projet. Déploiement. Infrastructure technologique. Entretien et évolution des applications. Culture organisationnelle. Gouvernance. Évolution des processus. Soutien au développement. Agilité et documentation. Mesures de performance. Agilité et CMMI. Gestion des individus.