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Conduire des projets en action sociale - 2e édition

Audience : Adulte - Grand Public
Le Pitch
Présentation Cet ouvrage propose une approche globale du management de projets appliqué à l'action sociale. Dans un contexte de changement, la conduite de projets est devenue une des principales activités des cadres de l'action sociale. Les projets structurent la vie des organisations et les font avancer. C'est autour de mini-projets que peuvent en effet se développer le dépassement des cloisonnements et de nouvelles réponses. Il pourra s'agir d'appliquer de nouvelles réglementations, d'adapter l'organisme ou la gestion, de développer de nouvelles prestations, des activités, des liens avec des services partenaires, de mener une recherche ou étude, d'écrire un document, de favoriser des lieux de rencontres, etc... Nouvelle édition entièrement revue et mise à jour ; tient compte de la loi"Hôpital, patient, santé, territoire" (HPST) de 2009. ,Sommaire Introduction.Comprendre la place nouvelle des projets. L'action sociale comme secteur et comme projet. Projet et changement.Innover en action sociale. Représentations et concepts. Construction et ouverture des projets. Comprendre la diversité. Quelques histoires comme ça.Penser projet : des savoirs au positionnement.Théorie des organisations et projet. Le management par projet.Construire une stratégie. La question de la stratégie. Penser la méthode. Conduire le changement.Mobiliser etimpliquer. La phase de construction. La démarche de communication interne. La mise en oeuvre. L'évaluation comme processus permanent.Communiquer et négocier. La démarche de communication. La méthode partenariat. Le financement des projets. Liste des sigles. Bibliographie. Afficher moinsAfficher plus

Conduire des projets en action sociale - 2e édition

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Présentation Cet ouvrage propose une approche globale du management de projets appliqué à l'action sociale. Dans un contexte de changement, la conduite de projets est devenue une des principales activités des cadres de l'action sociale. Les projets structurent la vie des organisations et les font avancer. C'est autour de mini-projets que peuvent en effet se développer le dépassement des cloisonnements et de nouvelles réponses. Il pourra s'agir d'appliquer de nouvelles réglementations, d'adapter l'organisme ou la gestion, de développer de nouvelles prestations, des activités, des liens avec des services partenaires, de mener une recherche ou étude, d'écrire un document, de favoriser des lieux de rencontres, etc... Nouvelle édition entièrement revue et mise à jour ; tient compte de la loi"Hôpital, patient, santé, territoire" (HPST) de 2009. ,Sommaire Introduction.Comprendre la place nouvelle des projets. L'action sociale comme secteur et comme projet. Projet et changement.Innover en action sociale. Représentations et concepts. Construction et ouverture des projets. Comprendre la diversité. Quelques histoires comme ça.Penser projet : des savoirs au positionnement.Théorie des organisations et projet. Le management par projet.Construire une stratégie. La question de la stratégie. Penser la méthode. Conduire le changement.Mobiliser etimpliquer. La phase de construction. La démarche de communication interne. La mise en oeuvre. L'évaluation comme processus permanent.Communiquer et négocier. La démarche de communication. La méthode partenariat. Le financement des projets. Liste des sigles. Bibliographie. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Conduire des projets en action sociale - 2e édition
Editeur
Format
Broché
Publication
03 novembre 2010
Audience
Adulte - Grand Public
Pages
272
Taille
24 x 15.5 x 1.5 cm
Poids
404
ISBN-13
9782100552351
Livré entre : 25 mars - 28 mars
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