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Brière De La Hosseraye, Christian

Le management de transition - Les enjeux d'une pratique en plein développement

1.0

(1)

  • Le management de transition - Les enjeux d'une pratique en plein développement
Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
SommaireIntroduction. Qu'est -ce que le management de transition. Les situations de transition. Qui sont les clients ? L'offre de management de transition. Les étapes d'une mission de management de transition. Des exemples de mission (différents types d'entreprise et secteurs d'activité variés). Conclusion.,PrésentationSelon une enquête réalisée en 2008 par l'IGS, le management de transition est une activité qui connaît une croissance annuelle de 20%.  Cette évolution, probablement en relation avec les changements organisationnels des entreprises qui deviennent de plus en plus des «grappes de projet» génère une offre de plus en plus abondante et de qualité inégale. Qui sont les managers de transition ? Dans quelles situations les entreprises leurfont- elles appel ? Comment se déroule une mission ? Quels sont les acteurs de ce marché en fort développement ? Telles sont les questions qui trouvent leur réponse dans ce livre qui détaille de façon opérationnelle les spécificités du management de transition. Afficher moinsAfficher plus

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Le management de transition - Les enjeux d'une pratique en plein développement

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SommaireIntroduction. Qu'est -ce que le management de transition. Les situations de transition. Qui sont les clients ? L'offre de management de transition. Les étapes d'une mission de management de transition. Des exemples de mission (différents types d'entreprise et secteurs d'activité variés). Conclusion.,PrésentationSelon une enquête réalisée en 2008 par l'IGS, le management de transition est une activité qui connaît une croissance annuelle de 20%.  Cette évolution, probablement en relation avec les changements organisationnels des entreprises qui deviennent de plus en plus des «grappes de projet» génère une offre de plus en plus abondante et de qualité inégale. Qui sont les managers de transition ? Dans quelles situations les entreprises leurfont- elles appel ? Comment se déroule une mission ? Quels sont les acteurs de ce marché en fort développement ? Telles sont les questions qui trouvent leur réponse dans ce livre qui détaille de façon opérationnelle les spécificités du management de transition. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Le management de transition - Les enjeux d'une pratique en plein développement: Les enjeux d'une pratique en plein développement
Auteur
Brière De La Hosseraye, Christian
Editeur
DUNOD
Format
Broché
Publication
21 avril 2010
Auteur
Starkloff, Thomas
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
208
Taille
22 x 14 x 1.5 cm
Poids
315
ISBN-13
9782100541072

Auteur

Brière De La Hosseraye, Christian
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Livré entre : 25 juillet - 28 juillet
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