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Promouvoir les ressources humaines en action sociale et médico-sociale

Audience : Adulte - Grand Public
Le Pitch
SommaireIntroduction.COMPRENDRE LES RESSOURCES HUMAINES. Histoire et évolution du management des ressources humaines. Les domaines de compétence des ressources humaines. L’évolution du management. INTÉGRER LES RESSOURCES HUMAINES DANS LES ORGANISATIONS SOCIALES. Les évolutions du secteur. La gouvernance associative. Les vecteurs du changement. Les termes clefs. LA DYNAMISATION DES SYSTÈMES ET DES ACTEURS. Le changement humain et technique. Le management individualisé. Le dialogue et les relations sociales. DES STRATÉGIES ET DES ACTIONS OPÉRANTES. Élaborer une politique des ressources humaines. Anticipation et prospective des ressources humaines. Le management stratégique et opérationnel des ressources humaines.Synthèse. Index des abréviations.,Présentation Du fait de l'évolution de la réglementation et du renforgement de la concurrence, la gestion des ressources humaines est devenue un des rouages essentiels des organisations d'action sociale et médico-sociale. Cet ouvrage est un guide pour la définition et la mise enœuvre de politiques de développement des ressources humaines appréhendées dans ce qu’elles ont à la fois se spécifique au secteur et de commun avec d’autres entreprises de services à la personne et à la collectivité. Les auteurs entendent montrer le lien existant entre une lecture rationnelle des organisations et un management des valeurs qui résiste à l’emprise grandissante de la « marchandisation » des services sociaux. Afficher moinsAfficher plus

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SommaireIntroduction.COMPRENDRE LES RESSOURCES HUMAINES. Histoire et évolution du management des ressources humaines. Les domaines de compétence des ressources humaines. L’évolution du management. INTÉGRER LES RESSOURCES HUMAINES DANS LES ORGANISATIONS SOCIALES. Les évolutions du secteur. La gouvernance associative. Les vecteurs du changement. Les termes clefs. LA DYNAMISATION DES SYSTÈMES ET DES ACTEURS. Le changement humain et technique. Le management individualisé. Le dialogue et les relations sociales. DES STRATÉGIES ET DES ACTIONS OPÉRANTES. Élaborer une politique des ressources humaines. Anticipation et prospective des ressources humaines. Le management stratégique et opérationnel des ressources humaines.Synthèse. Index des abréviations.,Présentation Du fait de l'évolution de la réglementation et du renforgement de la concurrence, la gestion des ressources humaines est devenue un des rouages essentiels des organisations d'action sociale et médico-sociale. Cet ouvrage est un guide pour la définition et la mise enœuvre de politiques de développement des ressources humaines appréhendées dans ce qu’elles ont à la fois se spécifique au secteur et de commun avec d’autres entreprises de services à la personne et à la collectivité. Les auteurs entendent montrer le lien existant entre une lecture rationnelle des organisations et un management des valeurs qui résiste à l’emprise grandissante de la « marchandisation » des services sociaux. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Promouvoir les ressources humaines en action sociale et médico-sociale
Editeur
Format
Broché
Publication
17 novembre 2010
Auteur
Mura, Yvan
Audience
Adulte - Grand Public
Pages
320
Taille
24 x 15.5 x 2 cm
Poids
548
ISBN-13
9782100526604

Auteur

Livré entre : 8 juillet - 11 juillet
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