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Diagnostic stratégique: Evaluer la compétitivité de l'entreprise

  • Diagnostic stratégique: Evaluer la compétitivité de l'entreprise
Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Présentation de l'éditeur Cet ouvrage propose d'analyser les différents outils et grilles mis à la disposition des entreprises pour réaliser un diagnostic stratégique. Il précise ainsi les principaux concepts clés d'une politique générale d'entreprise (métiers, activités, voies et modes de développement, gestion des risques). Il décrit et explique comment utiliser les outils d'aide à la décision (fondements objectifs, enjeux, intérêt et principales limites). Il s'appuie sur des missions réelles en entreprise et plusieurs études de cas. Il permet aux dirigeants, cadres et responsables d'entreprise d'avoir une vision synthétique et pratique sur la façon de réaliser des audits et diagnostics stratégiques, ainsi que l'étude des différentes stratégies de développement d'une entreprise. Biographie de l'auteur Professeur des Universités, directeur de recherche et Visiting professor au centre européen d’Harvard Business School, il enseigne à l’Université Paris Est, Paris Dauphine et Science Po Paris. Il est l’auteur de nombreux ouvrages et articles publiés dans des revues internationales de référence. Ses travaux ont donné lieu à plusieurs prix et distinctions scientifiques. Il est également chercheur associé à la Chaire « Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle » de l’ESSEC Business School, en partenariat avec Renault-Nissan Consulting. https://fr.linkedin.com/in/oliviermeier Afficher moinsAfficher plus

Diagnostic stratégique: Evaluer la compétitivité de l'entreprise

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Présentation de l'éditeur Cet ouvrage propose d'analyser les différents outils et grilles mis à la disposition des entreprises pour réaliser un diagnostic stratégique. Il précise ainsi les principaux concepts clés d'une politique générale d'entreprise (métiers, activités, voies et modes de développement, gestion des risques). Il décrit et explique comment utiliser les outils d'aide à la décision (fondements objectifs, enjeux, intérêt et principales limites). Il s'appuie sur des missions réelles en entreprise et plusieurs études de cas. Il permet aux dirigeants, cadres et responsables d'entreprise d'avoir une vision synthétique et pratique sur la façon de réaliser des audits et diagnostics stratégiques, ainsi que l'étude des différentes stratégies de développement d'une entreprise. Biographie de l'auteur Professeur des Universités, directeur de recherche et Visiting professor au centre européen d’Harvard Business School, il enseigne à l’Université Paris Est, Paris Dauphine et Science Po Paris. Il est l’auteur de nombreux ouvrages et articles publiés dans des revues internationales de référence. Ses travaux ont donné lieu à plusieurs prix et distinctions scientifiques. Il est également chercheur associé à la Chaire « Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle » de l’ESSEC Business School, en partenariat avec Renault-Nissan Consulting. https://fr.linkedin.com/in/oliviermeier Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Diagnostic stratégique: Evaluer la compétitivité de l'entreprise
Editeur
Dunod
Format
Broché
Publication
09 juin 2005
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
268
Taille
24 x 15.5 x 2 cm
Poids
525
ISBN-13
9782100487516
Livré entre : 24 juillet - 27 juillet
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