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Piloter un projet ERP

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Présentation de l'éditeur De plus en plus d'entreprises s'équipent aujourd'hui de progiciels de gestion intégrée (PGI en français, ERP en anglais), ce qui leur permet de gérer et d'optimiser l'ensemble de leurs ressources (production, SAV, finance, RH, logistique, ventes, etc.). Mais l'introduction d'un ERP amène à repenser les organisations existantes. S'appuyant sur de nombreux exemples concrets, l' ouvrage présente la démarche de mise en oeuvre d'un ERP. Cette nouvelle édition fait le point sur l'élargissement de la couverture fonctionnelle, la concentration du marché, la prise en compte des nouvelles technologies, la mondialisation et l'ouverture aux PME/PMI. Biographie de l'auteur Son parcours professionnel le conduit en tant que Directeur des études et DSI à faire face aux évolutions des Systèmes d’Information lors des cessions et acquisition d’entreprise, puis comme Directeur de Programme, chez Capgemini il concourt à la définition et mise en œuvre de stratégie d’ERP et de grands projets de transformation. Son expertise s’étend également à la pratique de la production distribuée pour l’offshore afin d’optimiser le TCO des Systèmes d'information. Il intervient dans des séminaires et publie régulièrement sur ces thèmes. Afficher moinsAfficher plus

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Présentation de l'éditeur De plus en plus d'entreprises s'équipent aujourd'hui de progiciels de gestion intégrée (PGI en français, ERP en anglais), ce qui leur permet de gérer et d'optimiser l'ensemble de leurs ressources (production, SAV, finance, RH, logistique, ventes, etc.). Mais l'introduction d'un ERP amène à repenser les organisations existantes. S'appuyant sur de nombreux exemples concrets, l' ouvrage présente la démarche de mise en oeuvre d'un ERP. Cette nouvelle édition fait le point sur l'élargissement de la couverture fonctionnelle, la concentration du marché, la prise en compte des nouvelles technologies, la mondialisation et l'ouverture aux PME/PMI. Biographie de l'auteur Son parcours professionnel le conduit en tant que Directeur des études et DSI à faire face aux évolutions des Systèmes d’Information lors des cessions et acquisition d’entreprise, puis comme Directeur de Programme, chez Capgemini il concourt à la définition et mise en œuvre de stratégie d’ERP et de grands projets de transformation. Son expertise s’étend également à la pratique de la production distribuée pour l’offshore afin d’optimiser le TCO des Systèmes d'information. Il intervient dans des séminaires et publie régulièrement sur ces thèmes. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Piloter un projet ERP: Transformer et dynamiser l'entreprise par un système d'information intégré et orienté métier
Editeur
Format
Broché
Publication
09 mars 2006
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
263
Taille
24 x 15.5 x 1.8 cm
Poids
525
ISBN-13
9782100076147
Livré entre : 25 juillet - 28 juillet
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