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Leadership et confiance

  • Leadership et confiance
Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Les entreprises sont de plus en plus conscientes de l'importance du capital intellectuel et humain. La coopération entre les acteurs au sein d'équipes pluridisciplinaires, transversales ou en mode projet est devenue centrale. Aussi attend-on de l'encadrement comme du personnel de nouveaux comportements. Dans ce contexte où l'humain est le pivot de l'évolution des organisations, le leadership et la confiance sont deux vecteurs qui permettent de développer le capital humain. La confiance est au cœur des enjeux personnels et organisationnels. Elle repose sur des fondements rationnels et émotionnels, sur des échanges contractuels et affectifs. Le leader est pleinement concerné par ces aspects. Pour devenir un leader, la clé est de se connaître soi-même, d'être conscient de ses forces, de ses faiblesses et de comprendre les autres. Le développement du leadership est un processus de développement de soi. Présentant de nombreux exemples issus de divers secteurs d'activités, cet ouvrage propose une approche opérationnelle de la confiance au cœur d'une démarche d'ensemble qui concerne : • l'entreprise, son organisation et ses valeurs, • le développement du leadership fondé sur la connaissance de soi, • le développement des personnes, • la mise en place de relations fondées sur la confiance en soi et en l'autre. Ce livre s'adresse à tous ceux qui souhaitent développer leur leadership et leurs qualités relationnelles. Les dirigeants y découvriront comment installer dans leur entreprise, une démarche collective et durable de progrès basée sur la confiance. Afficher moinsAfficher plus

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Le Pitch

Les entreprises sont de plus en plus conscientes de l'importance du capital intellectuel et humain. La coopération entre les acteurs au sein d'équipes pluridisciplinaires, transversales ou en mode projet est devenue centrale. Aussi attend-on de l'encadrement comme du personnel de nouveaux comportements. Dans ce contexte où l'humain est le pivot de l'évolution des organisations, le leadership et la confiance sont deux vecteurs qui permettent de développer le capital humain. La confiance est au cœur des enjeux personnels et organisationnels. Elle repose sur des fondements rationnels et émotionnels, sur des échanges contractuels et affectifs. Le leader est pleinement concerné par ces aspects. Pour devenir un leader, la clé est de se connaître soi-même, d'être conscient de ses forces, de ses faiblesses et de comprendre les autres. Le développement du leadership est un processus de développement de soi. Présentant de nombreux exemples issus de divers secteurs d'activités, cet ouvrage propose une approche opérationnelle de la confiance au cœur d'une démarche d'ensemble qui concerne : • l'entreprise, son organisation et ses valeurs, • le développement du leadership fondé sur la connaissance de soi, • le développement des personnes, • la mise en place de relations fondées sur la confiance en soi et en l'autre. Ce livre s'adresse à tous ceux qui souhaitent développer leur leadership et leurs qualités relationnelles. Les dirigeants y découvriront comment installer dans leur entreprise, une démarche collective et durable de progrès basée sur la confiance. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Leadership et confiance - Développer le capital humain pour des organisations performantes
Editeur
Dunod
Format
Grand Format
Publication
13 mars 2003
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
240
Taille
24 x 15.5 x 1.8 cm
Poids
465
ISBN-13
9782100070312
Livré entre : 25 juillet - 28 juillet
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