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Les tableaux de bord de la performance

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Ce livre propose une méthode en cinq étapes pour concevoir et mettre en place des tableaux de bord de performance dans une entreprise. Il aborde les notions de vision stratégique, d'indicateurs clés, de tableau de bord prospectif et d'évaluation des résultats. Illustré par un cas concret, il s'adresse aux dirigeants et cadres souhaitant améliorer la performance de leur organisation. Afficher moinsAfficher plus

Les tableaux de bord de la performance

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Le Pitch

Ce livre propose une méthode en cinq étapes pour concevoir et mettre en place des tableaux de bord de performance dans une entreprise. Il aborde les notions de vision stratégique, d'indicateurs clés, de tableau de bord prospectif et d'évaluation des résultats. Illustré par un cas concret, il s'adresse aux dirigeants et cadres souhaitant améliorer la performance de leur organisation. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Les tableaux de bord de la performance
Editeur
Format
Broché
Publication
13 février 2003
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
239
Taille
24 x 15.5 x 1.9 cm
Poids
485
ISBN-13
9782100067305

Contenu

4ème de couverture

Comment identifier les facteurs clés de succès de l'entreprise ? Comment focaliser sur ses performances clés ? Comment choisir les indicateurs les plus pertinents ? Comment établir et déployer les tableaux de bord ? Comment évaluer l'atteinte des résultats clés ?Cet ouvrage répond à ces questions selon une approche en cinq étapes :- Établir la vision et les orientations,- Créer le tableau de bord prospectif (scorecard),- Mesurer et analyser les résultats,- Décliner par les processus,- Évaluer l'efficacité.L'étude d'un cas concret met en situation les principes, méthodes et outils décrits dans l'ouvrage : écoute client, management par les processus, intelligence économique, approche systémique, variations des résultats, stratégies d'acteurs, critères de développement durable, ISO 9001, EFQM.Destiné aux dirigeants et à tous les cadres de l'entreprise, l'ouvrage met en évidence la contribution de chaque fonction à la mesure et à l'amélioration de la performance : direction, contrôle de gestion, qualité, achats, opérations, marketing, ressources humaines, communication.Biographie de l'auteurEvaluateur européen pour l'EFQMPartenaire du groupe AFAQ AFNOR pour la conception et le déploiement des modèles d'évaluationChargé de cours à l'universtié Paul Sabatier de Toulouse III.Responsable de l'antenne Midi-Pyrénées de l'AFAQ.
Livré entre : 9 juin - 12 juin
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