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Le Paradoxe de la grenouille

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Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
La clé des performances des entreprises exceptionnelles réside dans la capacité de leurs dirigeants à renverser les paradigmes existants non seulement dans leurs secteurs d'activités, mais aussi dans la manière de diriger leur entreprise en général. L'ouvrage analyse les pratiques rupturistes en s'appuyant sur des nombreux exemples tirés aussi bien de l'industrie que des services. Il s'adresse à ceux qui apprennent en regardant ce qui marche, plutôt que par une démarche théorique. Le titre est inspiré de la métaphore de la grenouille, bien connue dans l'univers de l'entreprise.Amazon.frSi l'on plonge une grenouille dans une casserole d'eau bouillante, elle réagit et saute hors de la casserole. Mais si on la plonge dans une casserole d'eau froide et qu'on la fait chauffer, elle meurt à petit feu.Michel Debaig et Luis Maria Huete reprennent ce paradoxe de la grenouille et l'appliquent à l'économie : bon nombre d'entreprises ne sont-elles pas en train de se laisser mourir à petit feu, de se laisser étouffer par le marché, sans réagir ni prendre conscience du danger ? Pour les auteurs, la seule solution est une rupture intelligente dans la manière de penser, dans la manière d'agir. L'objectif est simple : renouer avec la création de valeur. La méthode est directe. Elle est fondée sur trois paradigmes en apparence simplistes : satisfaire les clients coûte moins cher, satisfaire les salariés coûte moins cher, satisfaire les fournisseurs coûte moins cher. Mais loin de se contenter d'affirmer ces paradigmes, les auteurs montrent comment les rendre effectifs au sein de l'entreprise, comment contourner la logique de la rentabilité pure et dure, pour entrer dans une logique où entreprise et client sont tous deux gagnants. Fondé sur des exemples concrets de ruptures réussies, Le Paradoxe de la grenouille est un ouvrage vivant et facile d'accès. --Pierre-Guillaume Véron Afficher moinsAfficher plus

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La clé des performances des entreprises exceptionnelles réside dans la capacité de leurs dirigeants à renverser les paradigmes existants non seulement dans leurs secteurs d'activités, mais aussi dans la manière de diriger leur entreprise en général. L'ouvrage analyse les pratiques rupturistes en s'appuyant sur des nombreux exemples tirés aussi bien de l'industrie que des services. Il s'adresse à ceux qui apprennent en regardant ce qui marche, plutôt que par une démarche théorique. Le titre est inspiré de la métaphore de la grenouille, bien connue dans l'univers de l'entreprise.Amazon.frSi l'on plonge une grenouille dans une casserole d'eau bouillante, elle réagit et saute hors de la casserole. Mais si on la plonge dans une casserole d'eau froide et qu'on la fait chauffer, elle meurt à petit feu.Michel Debaig et Luis Maria Huete reprennent ce paradoxe de la grenouille et l'appliquent à l'économie : bon nombre d'entreprises ne sont-elles pas en train de se laisser mourir à petit feu, de se laisser étouffer par le marché, sans réagir ni prendre conscience du danger ? Pour les auteurs, la seule solution est une rupture intelligente dans la manière de penser, dans la manière d'agir. L'objectif est simple : renouer avec la création de valeur. La méthode est directe. Elle est fondée sur trois paradigmes en apparence simplistes : satisfaire les clients coûte moins cher, satisfaire les salariés coûte moins cher, satisfaire les fournisseurs coûte moins cher. Mais loin de se contenter d'affirmer ces paradigmes, les auteurs montrent comment les rendre effectifs au sein de l'entreprise, comment contourner la logique de la rentabilité pure et dure, pour entrer dans une logique où entreprise et client sont tous deux gagnants. Fondé sur des exemples concrets de ruptures réussies, Le Paradoxe de la grenouille est un ouvrage vivant et facile d'accès. --Pierre-Guillaume Véron Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Le Paradoxe de la grenouille
Editeur
Format
Broché
Publication
20 août 1999
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
209
Taille
22 x 14.1 x 1.4 cm
Poids
355
ISBN-13
9782100044825
Livré entre : 15 juin - 18 juin
Disponible chez le fournisseur
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