Fonctions de l'Entreprise

Le coaching a gagné ses lettres de noblesse dans le domaine du sport. Il entre désormais dans l'entreprise avec pour objectif, soit de suivre de façon personnalisée un dirigeant, soit de repousser les limites d'une équipe pour la recherche d'une performance maximale. Le coaching apporte à l'individu ou à l'équipe une meilleure connaissance et maîtrise de soi, grâce à des techniques d'éveil qui développent les talents. Ainsi se constituent les équipes d'élite, soudées par une vision commune et une exigence réciproque.L'ouvrage s'articule autour : • des outils de base du coaching -logique d'organisation et ennéagramme ; • des pratiques de base du coaching - bâtir des relations de confiance et savoir exprimer ses émotions ; • enfin des techniques de coaching au quotidien et à long terme. Il propose de nombreux exercices d'entraînement individuel dans le cadre d'une pédagogie progressive. Ces pratiques ont été testées sur le terrain avec des dirigeants de grandes et petites entreprises. Cet ouvrage concerne toute personne ayant à encadrer une équipe, que ce soit dans les entreprises, les administrations ou les associations, qu'il s'agisse d'un groupe de jeunes ou d'adultes en formation.Biographie de l'auteurIngénieur de l'École nationale des Ponts et Chaussées. Maître praticien, certifié par le New York Training Institue, en programmation neurolinguistique (PNL) et hypnose ericksonienne. Il est auteur de plusieurs ouvrages chez Dunod et InterEditions (Coachez votre équipe, 3e éd., 2006;Agir en leader avec la PNL, 3e éd., 2006,Construisez votre qualité, 2e éd., 2008...)