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La Conduite D'Une Mission D'Audit Interne. 2eme Edition 1998

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  • La Conduite D'Une Mission D'Audit Interne. 2eme Edition 1998
Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Présentation de l'éditeur L'audit interne est maintenant une fonction d'assistance au management. Issue du contrôle comptable et financier, elle recouvre de nos jours une conception beaucoup plus large et plus riche et a, en permanence, deux objectifs : assurer la diretion de l'application de ses politiques et directives ; aider les responsables concernés à améliorer leur niveau de contrôle et leur efficacité. Ce livre est articulé en trois parties : la méthodologie de l'auditeur, les techniques et outils, le comportement de l'auditeur. Quatrième de couverture Issu du contrôle comptable et financier, l'audit interne est devenu une fonction d'assistance au management. Il a, en permanence, deux objectifs : assurer la direction de l'application de ses politiques et directives et aider les responsables concernés à améliorer leur niveau de contrôle et leur efficacité. Ce livre est la description complète de la méthodologie française de conduite d'une mission d'audit interne. Issu des travaux menés par un groupe de recherche de l'Institut de l'Audit Interne, il est articulé en trois parties. - La méthodologie de l'auditeur présente la progression cohérente des actions de l'auditeur interne tout au long de sa mission ; elle décrit les outils qu'il doit mettre en oeuvre pour lancer sa mission, effectuer ses travaux, en tirer les conclusions, les présenter et obtenir que les actions de progrès se mettent en place. - Les techniques et outils présentent les éléments essentiels des techniques que l'auditeur peut avoir l'occasion d'utiliser, par exemple les diagrammes de circulation, les interviews ou les sondages statistiques. - Le comportement de l'auditeur présente la dimension humaine des missions d'audit interne, c'est-à-dire l'environnement socio- psychologique et les comportements que l'auditeur doit avoir pour atteindre effectivement les buts de sa mission. Ainsi conçu, ce livre n'est pas un ouvrage d'initiation mais d'approfondissement et de doctrine. Il mènerait, si cela existait, au permis de conduire une mission. Il a été écrit pour les auditeurs ayant déjà commencé à pratiquer, pour les étudiants en audit et leurs enseignants, et pour toute personne qui désire avoir une connaissance approfondie de l'audit interne. Biographie de l'auteur OLIVIER LEMANT: Ingénieur, MBA de Stanford University, après avoir dirigé l'audit interne de Rank Xerox France puis créé celui d'Usinor, il est actuellement conseil en management. Il est l'auteur de plusieurs ouvrages sur l'audit interne et enseigne celui-ci dans diverses institutions. Afficher moinsAfficher plus

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Présentation de l'éditeur L'audit interne est maintenant une fonction d'assistance au management. Issue du contrôle comptable et financier, elle recouvre de nos jours une conception beaucoup plus large et plus riche et a, en permanence, deux objectifs : assurer la diretion de l'application de ses politiques et directives ; aider les responsables concernés à améliorer leur niveau de contrôle et leur efficacité. Ce livre est articulé en trois parties : la méthodologie de l'auditeur, les techniques et outils, le comportement de l'auditeur. Quatrième de couverture Issu du contrôle comptable et financier, l'audit interne est devenu une fonction d'assistance au management. Il a, en permanence, deux objectifs : assurer la direction de l'application de ses politiques et directives et aider les responsables concernés à améliorer leur niveau de contrôle et leur efficacité. Ce livre est la description complète de la méthodologie française de conduite d'une mission d'audit interne. Issu des travaux menés par un groupe de recherche de l'Institut de l'Audit Interne, il est articulé en trois parties. - La méthodologie de l'auditeur présente la progression cohérente des actions de l'auditeur interne tout au long de sa mission ; elle décrit les outils qu'il doit mettre en oeuvre pour lancer sa mission, effectuer ses travaux, en tirer les conclusions, les présenter et obtenir que les actions de progrès se mettent en place. - Les techniques et outils présentent les éléments essentiels des techniques que l'auditeur peut avoir l'occasion d'utiliser, par exemple les diagrammes de circulation, les interviews ou les sondages statistiques. - Le comportement de l'auditeur présente la dimension humaine des missions d'audit interne, c'est-à-dire l'environnement socio- psychologique et les comportements que l'auditeur doit avoir pour atteindre effectivement les buts de sa mission. Ainsi conçu, ce livre n'est pas un ouvrage d'initiation mais d'approfondissement et de doctrine. Il mènerait, si cela existait, au permis de conduire une mission. Il a été écrit pour les auditeurs ayant déjà commencé à pratiquer, pour les étudiants en audit et leurs enseignants, et pour toute personne qui désire avoir une connaissance approfondie de l'audit interne. Biographie de l'auteur OLIVIER LEMANT: Ingénieur, MBA de Stanford University, après avoir dirigé l'audit interne de Rank Xerox France puis créé celui d'Usinor, il est actuellement conseil en management. Il est l'auteur de plusieurs ouvrages sur l'audit interne et enseigne celui-ci dans diverses institutions. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
La Conduite D'Une Mission D'Audit Interne. 2eme Edition 1998
Editeur
Dunod
Format
Broché
Publication
22 janvier 1998
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
279
Taille
21.8 x 13.3 x 2 cm
Poids
560
ISBN-13
9782100037650
Livré entre : 25 juillet - 28 juillet
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