Les 50 Règles d'or du management

Name: Les 50 Règles d'or du management
Brand: Guedj, Jean-Paul
SKU: GD-9782035872999
Price: 2.18 EUR
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Audience : Adulte - Haut niveau

Le Pitch

Les bases à connaître pour bien manager une équipe et être un bon leader, charismatique. 50 règles d’or pour comprendre cet art délicat qu’est le management.Exemples :Règle 2. Comprenez bien, ce n’est pas parce que l’on a fait l’X que l’on sait manager…Règle 4. Développez votre charisme, devenez légitime, donc incontournable !Règle 13. N’oubliez pas de saluer le matin vos collaborateursRègle 16. Evitez les projets rabat-joie ! etc.+ petit abécédaire du managementExtraitMais qu'est-ce qu'un «manager» ? EN RÉALITÉ, TOUT LE MONDE MANAGE... MAIS CERTAINS ONT EN FAIT LEUR MÉTIER ! Si vous regardez bien, chacun, à un moment ou un autre, est responsable d'autrui : la mère ou le père avec ses enfants, le président d'une association de parents d'élèves ou de copropriétaires, le coach d'une équipe de foot. Chacun doit prendre dans l'intérêt collectif les meilleures décisions pour le groupe dont il la charge. Seulement certains ont en fait leur métier, à part entière, à plein-temps. Et parfois au-delà ! On les appelle les managers. VOICI LA DÉFINITION DE LEUR FONCTION EN CINQ POINTS 1. Le manager est un leader : par son autorité naturelle (ou charisme) il mobilise ses collaborateurs et fédère son équipe autour d'un projet d'entreprise ou de service. 2. Le manager est un coach de la performance individuelle et collective : il conduit son équipe au résultat attendu (en chiffre d'affaires, en niveau de production ou en objectifs qualitatifs). 3. Le manager est un gestionnaire : il gère donc des ressources matérielles et humaines (au fait peut-on gérer des êtres humains ?). 4. Le manager est un responsable (du latin respondere qui veut dire «répondre») : il répond d'abord de lui-même (cela signifie qu'il décide), de ses collaborateurs (cela signifie qu'il délègue) et, enfin, il répond aux questions qu'on lui pose (notamment à celles de ses collaborateurs). 5. Le manager porte également une fonction sociale. Il veille à ce que le travail ne devienne pas une souffrance et que chacun puisse s'y réaliser tout en contribuant à l'effort collectif. Afficher moinsAfficher plus

Guedj, Jean-Paul

Les 50 Règles d'or du management

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Le Pitch

Les bases à connaître pour bien manager une équipe et être un bon leader, charismatique. 50 règles d’or pour comprendre cet art délicat qu’est le management.Exemples :Règle 2. Comprenez bien, ce n’est pas parce que l’on a fait l’X que l’on sait manager…Règle 4. Développez votre charisme, devenez légitime, donc incontournable !Règle 13. N’oubliez pas de saluer le matin vos collaborateursRègle 16. Evitez les projets rabat-joie ! etc.+ petit abécédaire du managementExtraitMais qu'est-ce qu'un «manager» ? EN RÉALITÉ, TOUT LE MONDE MANAGE... MAIS CERTAINS ONT EN FAIT LEUR MÉTIER ! Si vous regardez bien, chacun, à un moment ou un autre, est responsable d'autrui : la mère ou le père avec ses enfants, le président d'une association de parents d'élèves ou de copropriétaires, le coach d'une équipe de foot. Chacun doit prendre dans l'intérêt collectif les meilleures décisions pour le groupe dont il la charge. Seulement certains ont en fait leur métier, à part entière, à plein-temps. Et parfois au-delà ! On les appelle les managers. VOICI LA DÉFINITION DE LEUR FONCTION EN CINQ POINTS 1. Le manager est un leader : par son autorité naturelle (ou charisme) il mobilise ses collaborateurs et fédère son équipe autour d'un projet d'entreprise ou de service. 2. Le manager est un coach de la performance individuelle et collective : il conduit son équipe au résultat attendu (en chiffre d'affaires, en niveau de production ou en objectifs qualitatifs). 3. Le manager est un gestionnaire : il gère donc des ressources matérielles et humaines (au fait peut-on gérer des êtres humains ?). 4. Le manager est un responsable (du latin respondere qui veut dire «répondre») : il répond d'abord de lui-même (cela signifie qu'il décide), de ses collaborateurs (cela signifie qu'il délègue) et, enfin, il répond aux questions qu'on lui pose (notamment à celles de ses collaborateurs). 5. Le manager porte également une fonction sociale. Il veille à ce que le travail ne devienne pas une souffrance et que chacun puisse s'y réaliser tout en contribuant à l'effort collectif. Afficher moinsAfficher plus