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Sociologie du changement. Dans les entreprises et dans les organisations

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Audience : Adulte - Grand Public
Le Pitch
PrésentationPas plus qu'on ne change la société par décret, on ne la change sans les acteurs qui la composent. Pourtant, la plupart des ouvrages sur le changement dans les entreprises et les organisations suivent la première logique, celle du décret ; le discours dominant valorise le changement par les contraintes et la domination.Ce livre montre au contraire que les acteurs, à l'intérieur d’une organisation, ne sont jamais passifs, ne sont pas seulement des objets de la domination, mais qu'ils demeurent actifs et que, sans leur implication et s’ils ne s'approprient pas les outils proposés, les changements ne peuvent tout simplement pas avoir lieu.Cette affirmation s'appuie sur les théories sociologiques les plus classiques, et se trouve confirmée par les nombreuses observations de la vie des entreprises et des organisations que l'auteur a menées depuis plus de trente ans.La première partie, consacrée à l’analyse critique des grands courants de la sociologie du changement, amène l’auteur à partir d’une sociologie de l’action fondée sur l’interaction entre contraintes et autonomie. Une deuxième partie dresse l’état de nos savoirs sur le rôle et le poids des déterminants du changement (les contraintes socio-économiques et techniques, les institutions,les acteurs). La troisième partie décrit les transformations en cours et se termine par des conclusions pratiques quant à la conduite du changement. Afficher moinsAfficher plus

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PrésentationPas plus qu'on ne change la société par décret, on ne la change sans les acteurs qui la composent. Pourtant, la plupart des ouvrages sur le changement dans les entreprises et les organisations suivent la première logique, celle du décret ; le discours dominant valorise le changement par les contraintes et la domination.Ce livre montre au contraire que les acteurs, à l'intérieur d’une organisation, ne sont jamais passifs, ne sont pas seulement des objets de la domination, mais qu'ils demeurent actifs et que, sans leur implication et s’ils ne s'approprient pas les outils proposés, les changements ne peuvent tout simplement pas avoir lieu.Cette affirmation s'appuie sur les théories sociologiques les plus classiques, et se trouve confirmée par les nombreuses observations de la vie des entreprises et des organisations que l'auteur a menées depuis plus de trente ans.La première partie, consacrée à l’analyse critique des grands courants de la sociologie du changement, amène l’auteur à partir d’une sociologie de l’action fondée sur l’interaction entre contraintes et autonomie. Une deuxième partie dresse l’état de nos savoirs sur le rôle et le poids des déterminants du changement (les contraintes socio-économiques et techniques, les institutions,les acteurs). La troisième partie décrit les transformations en cours et se termine par des conclusions pratiques quant à la conduite du changement. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Sociologie du changement : Dans les entreprises et les Organisations
Editeur
Format
Broché
Publication
03 septembre 2004
Audience
Adulte - Grand Public
Pages
336
Taille
20.5 x 14 x 0.1 cm
Poids
1
ISBN-13
9782020639835

Contenu

4ème de couverture

La plupart des ouvrages sur le changement mettent en avant les contraintes imposées aux acteurs et la domination exercée sur les salariés. Ce livre montre au contraire que les acteurs, à l'intérieur d'une organisation, ne sont jamais passifs, ne sont pas seulement des objets de la domination, mais qu'ils demeurent actifs et que, sans leur implication et s'ils ne s'approprient pas les outils proposés, les changements ne peuvent tout simplement pas avoir lieu. Pour étayer cette thèse, l'ouvrage propose une remarquable synthèse des grands courants de la sociologie du changement et des connaissances issues des études empiriques et enquêtes de terrain.Biographie de l'auteurPhilippe Bernoux, directeur de recherches honoraire au CNRS, a créé un Centre de recherches et a enseigné tant à l'université que dans plusieurs écoles d'ingénieurs. Il est notamment l'auteur de Sociologie des organisations et de Sociologie des entreprises (Seuil, coll. " Points Essais ").

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