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End-to-End Lean Management: A Guide to Complete Supply Chain Improvement

  • End-to-End Lean Management: A Guide to Complete Supply Chain Improvement
Le Pitch
Les organisations cherchent souvent des solutions rapides et faciles pour réaliser des économies de coûts et améliorer leurs performances. Cependant, les tentatives visant à améliorer les performances de la chaîne d'approvisionnement par des réductions de prix forcées des fournisseurs ou l'externalisation conduisent souvent à de nouveaux problèmes. Les organisations progressistes ont commencé à reconnaître la nécessité de structurer et de gérer les chaînes d'approvisionnement de manière plus efficace et durable. Une initiative de performance pour les fabricants, les organisations de services, les institutions à but non lucratif et les gouvernements peut être trouvée en mettant en œuvre les philosophies de gestion Lean dans toute l'organisation. En tant que philosophie, le Lean management est extrêmement robuste, ce qui signifie qu'il peut fonctionner sans faille dans une grande variété de conditions et dans n'importe quel environnement. Le Lean management est une entreprise de bout en bout et c'est le focus de ce livre. Alors qu'il existe de nombreuses ressources précieuses qui expliquent la philosophie Lean ou se concentrent uniquement sur les opérations ou la fabrication, aucune ne fournit une vue intégrée, holistique et le "comment faire" nécessaire pour répondre à la pression impitoyable et sévère d'aujourd'hui pour gagner ou améliorer un avantage compétitif. End-to-End Lean Management: A Guide to Complete Supply Chain Improvement comble un vide important dans la littérature actuelle. Il montre comment appliquer les outils et techniques Lean à l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement : des fournisseurs, en passant par le transport, les opérations, la distribution jusqu'aux clients, avec des principes applicables à tous les types d'organisations. Les managers de toutes industries, constamment sous pression pour trouver de nouvelles sources d'avantage compétitif et démontrer des améliorations de performance, trouveront dans ce livre une ressource opportune et nécessaire. Les organisations doivent adopter un modèle Lean qui correspond le mieux à leurs besoins uniques et il est important de se rappeler que le Lean management est un voyage continu. Se complaire dans la situation actuelle pourrait entraîner un retournement des améliorations. Guidé par la philosophie Lean et non exclusivement par le modèle Toyota, ce livre unique fournit une large gamme d'outils, de techniques, de mesures et d'exemples pour soutenir votre voyage Lean systématique et continu. Afficher moinsAfficher plus

End-to-End Lean Management: A Guide to Complete Supply Chain Improvement

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Le Pitch

Les organisations cherchent souvent des solutions rapides et faciles pour réaliser des économies de coûts et améliorer leurs performances. Cependant, les tentatives visant à améliorer les performances de la chaîne d'approvisionnement par des réductions de prix forcées des fournisseurs ou l'externalisation conduisent souvent à de nouveaux problèmes. Les organisations progressistes ont commencé à reconnaître la nécessité de structurer et de gérer les chaînes d'approvisionnement de manière plus efficace et durable. Une initiative de performance pour les fabricants, les organisations de services, les institutions à but non lucratif et les gouvernements peut être trouvée en mettant en œuvre les philosophies de gestion Lean dans toute l'organisation. En tant que philosophie, le Lean management est extrêmement robuste, ce qui signifie qu'il peut fonctionner sans faille dans une grande variété de conditions et dans n'importe quel environnement. Le Lean management est une entreprise de bout en bout et c'est le focus de ce livre. Alors qu'il existe de nombreuses ressources précieuses qui expliquent la philosophie Lean ou se concentrent uniquement sur les opérations ou la fabrication, aucune ne fournit une vue intégrée, holistique et le "comment faire" nécessaire pour répondre à la pression impitoyable et sévère d'aujourd'hui pour gagner ou améliorer un avantage compétitif. End-to-End Lean Management: A Guide to Complete Supply Chain Improvement comble un vide important dans la littérature actuelle. Il montre comment appliquer les outils et techniques Lean à l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement : des fournisseurs, en passant par le transport, les opérations, la distribution jusqu'aux clients, avec des principes applicables à tous les types d'organisations. Les managers de toutes industries, constamment sous pression pour trouver de nouvelles sources d'avantage compétitif et démontrer des améliorations de performance, trouveront dans ce livre une ressource opportune et nécessaire. Les organisations doivent adopter un modèle Lean qui correspond le mieux à leurs besoins uniques et il est important de se rappeler que le Lean management est un voyage continu. Se complaire dans la situation actuelle pourrait entraîner un retournement des améliorations. Guidé par la philosophie Lean et non exclusivement par le modèle Toyota, ce livre unique fournit une large gamme d'outils, de techniques, de mesures et d'exemples pour soutenir votre voyage Lean systématique et continu. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
End-to-End Lean Management: A Guide to Complete Supply Chain Improvement
Editeur
J Ross Publishing
Format
Relié
Publication
30 août 2008
Pages
320
Taille
22.9 x 15.2 x 2.3 cm
Poids
507
ISBN-13
9781932159929
Livré entre : 25 juillet - 28 juillet
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