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Dans notre entrepôt à Beauvais, un contrôle qualité est effectué minutieusement sur tous nos livres par nos équipes compétentes avant la mise en vente pour déterminer l’état et vérifier qu’il respecte notre charte de qualité. Certains produits peuvent présenter des signes d’usure minimes, les livres comme les accessoires (CD, cahiers d’exercices…) mais seulement si cela ne nuit pas à la lecture. Si vous rencontrez le moindre problème concernant l’état des livres reçus, cliquez ici, notre équipe en charge du service client est à votre disposition et fait son possible pour vous aider.Ce contrôle permet de déterminer une classification de nos livres détaillée ci-dessous.
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Très bon :
- Livre en excellent état, presque comme neuf, il a été lu très peu de fois
- Présence de quelques marques d’usure mais à peine perceptibles
- Les pages ne sont ni écornées, ni annotées, ni tachées
- La couverture est en parfait étatVous pouvez offrir ce livre à vos proches sans aucun doute !
Bon:
- Livre déjà lu et usagé
- Quelques légères marques d’usure (marque de crayon, page un peu écornée)
- Aucune page n’est manquante
- La couverture est intacte
Correct:
- Livre usagé avec des marques d’usure visibles (marques de crayon, pages écornées, petites annotations)
- Aucune page n’est manquante, marques d’usure sans nuire à la lecture (marques de crayon, pages écornées, petites annotations)
- Les accessoires sont présents mais peuvent avoir des marques d’usure
- La couverture de protection peut être manquante
Le Pitch
Le Pitch
Détails du livre
Titre complet
The Machine That Changed the World
Editeur
Format
Broché
Publication
04 juin 2007
Pages
352
Taille
31.7 x 13.6 x 2.3 cm
Poids
297
ISBN-13
9781847370556
Contenu
4ème de couverture
When James Womack, Daniel Jones, and Daniel Roos wrote The Machine That Changed the World in 1990, Japanese automakers, and Toyota in particular, were making a strong showing by applying the principles of lean production. However, the full power of lean principles was unproven, and they had not been applied outside of the auto industry. Today, the power of lean production has been conclusively proved by Toyota's unparalleled success, and the concepts have been widely applied in many industries including services.Based on MIT's pioneering global study of industrial competition, The Machine That Changed the World offers a groundbreaking analysis of the entire lean business system, including product development, supplier management, sales, service, and production - an analysis even more relevant today as GM and Ford struggle to survive and a wide range of American companies embrace lean production. A new Foreword by the authors brings the story up to date and details how their predictions were right. As a result, this reissue of a classic is as insightful and instructive today as when first published.S&SBusiness¥14.99ISBN 13: 978-1-8473-7055-6ISBN 10: 1-8473-7055-1Biographie de l'auteurJames P. Womack is Principal Research Scientist in the Japan Programme at the Massachusetts Institute of Technology and a member of the Transitions Group, a consulting firm based in the USA. Daniel T. Jones is a Professor at the Cardiff Business School and has acted as consultant to a wide and international range of companies operating in Europe. He lives in Hereford.
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The Machine That Changed the World
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