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Leading the Revolution

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Le Pitch
Dans ce livre, Gary Hamel, célèbre penseur en management et coauteur de "Competing for the Future", livre un plan d'action pour toute entreprise ou individu souhaitant devenir et rester révolutionnaire dans son secteur. Hamel soutient que pour prospérer à l'ère de la révolution, les entreprises doivent adopter un nouvel agenda d'innovation radical. Le défi fondamental auquel les entreprises sont confrontées est de se réinventer elles-mêmes et leur industrie non seulement en temps de crise, mais continuellement. Basé sur l'expérience de grandes entreprises telles que Charles Schwab, Cisco, Virgin et GE Capital, ce livre explique les principes sous-jacents de l'innovation radicale, explore d'où viennent les nouveaux concepts commerciaux révolutionnaires et identifie les critères de conception clés pour construire des entreprises favorables aux activistes. Il montrera aux entreprises comment éviter de devenir des "visions uniques", exploiter l'imagination de chaque employé, développer de nouvelles mesures financières axées sur la création de nouvelles richesses, et créer des marchés internes dynamiques pour les idées, le capital et les talents. En s'appuyant sur les exemples d'activistes qui ont profondément changé leurs entreprises avec passion, Hamel décrit les étapes pratiques que quiconque peut prendre pour mener une révolution réussie dans sa propre entreprise. Afficher moinsAfficher plus

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Le Pitch

Dans ce livre, Gary Hamel, célèbre penseur en management et coauteur de "Competing for the Future", livre un plan d'action pour toute entreprise ou individu souhaitant devenir et rester révolutionnaire dans son secteur. Hamel soutient que pour prospérer à l'ère de la révolution, les entreprises doivent adopter un nouvel agenda d'innovation radical. Le défi fondamental auquel les entreprises sont confrontées est de se réinventer elles-mêmes et leur industrie non seulement en temps de crise, mais continuellement. Basé sur l'expérience de grandes entreprises telles que Charles Schwab, Cisco, Virgin et GE Capital, ce livre explique les principes sous-jacents de l'innovation radicale, explore d'où viennent les nouveaux concepts commerciaux révolutionnaires et identifie les critères de conception clés pour construire des entreprises favorables aux activistes. Il montrera aux entreprises comment éviter de devenir des "visions uniques", exploiter l'imagination de chaque employé, développer de nouvelles mesures financières axées sur la création de nouvelles richesses, et créer des marchés internes dynamiques pour les idées, le capital et les talents. En s'appuyant sur les exemples d'activistes qui ont profondément changé leurs entreprises avec passion, Hamel décrit les étapes pratiques que quiconque peut prendre pour mener une révolution réussie dans sa propre entreprise. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Leading the Revolution
Editeur
Harvard Business Review Press
Publication
01 janvier 2003
Pages
352
Taille
23.9 x 16.8 x 3 cm
Poids
680
ISBN-13
9781591391463
Livré entre : 25 juillet - 28 juillet
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