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Reverse Innovation: Create Far from Home, Win Everywhere

  • Reverse Innovation: Create Far from Home, Win Everywhere
Le Pitch
Dans cet ouvrage, les pionniers de l'innovation inversée montrent comment la pratiquer. Avez-vous intégré l'innovation inversée dans votre plan stratégique ? Si vous ne vous êtes pas posé cette question, vous le ferez bientôt. 'Reverse Innovation' introduit l'idée de développer en premier lieu dans les marchés émergents - au lieu de réduire à l'échelle les produits des pays riches - pour débloquer un monde d'opportunités pour votre entreprise. Écrit par Vijay Govindarajan et Chris Trimble de la Tuck School of Business à Dartmouth et découlant d'un article clé dans 'Harvard Business Review', le livre offre une étape importante pour les entreprises cherchant à tirer une valeur à long terme des marchés émergents. Selon les auteurs, l'innovation inversée est une force puissante qui transformera l'économie mondiale au cours des prochaines décennies. Elle redistribuera le pouvoir et la richesse aux pays et aux entreprises qui la comprennent et diminuera ceux qui ne le font pas. Avec une préface de la présidente-directrice générale de PepsiCo, Indra Nooyi, 'Reverse Innovation' offre un aperçu des stratégies de certaines des plus grandes entreprises mondiales - de EMC et Deere & Company, à P&G et Logitech. Aucune industrie n'a besoin d'innover de manière inversée ; au contraire, toutes les industries doivent s'intéresser aux besoins et aux opportunités dans le monde en développement pour prospérer sur le marché mondial de demain. Dans le livre, le président-directeur général de GE, Jeff Immelt, souligne les implications sévères pour les entreprises qui ignorent l'innovation inversée : 'Si nous ne trouvons pas d'innovations dans les pays pauvres et les mondialisons, de nouveaux concurrents des pays en développement... le feront. C'est un concept stimulant. GE a depuis longtemps un immense respect pour les rivaux traditionnels... Mais nous savons comment rivaliser avec eux. Ils ne détruiront jamais GE. Les géants émergents, en revanche, pourraient très bien le faire'. Ce livre offre un guide pour changer à la fois la mentalité et le modèle de gestion de votre entreprise afin de mettre en œuvre cette initiative stratégique importante. Afficher moinsAfficher plus

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Le Pitch

Dans cet ouvrage, les pionniers de l'innovation inversée montrent comment la pratiquer. Avez-vous intégré l'innovation inversée dans votre plan stratégique ? Si vous ne vous êtes pas posé cette question, vous le ferez bientôt. 'Reverse Innovation' introduit l'idée de développer en premier lieu dans les marchés émergents - au lieu de réduire à l'échelle les produits des pays riches - pour débloquer un monde d'opportunités pour votre entreprise. Écrit par Vijay Govindarajan et Chris Trimble de la Tuck School of Business à Dartmouth et découlant d'un article clé dans 'Harvard Business Review', le livre offre une étape importante pour les entreprises cherchant à tirer une valeur à long terme des marchés émergents. Selon les auteurs, l'innovation inversée est une force puissante qui transformera l'économie mondiale au cours des prochaines décennies. Elle redistribuera le pouvoir et la richesse aux pays et aux entreprises qui la comprennent et diminuera ceux qui ne le font pas. Avec une préface de la présidente-directrice générale de PepsiCo, Indra Nooyi, 'Reverse Innovation' offre un aperçu des stratégies de certaines des plus grandes entreprises mondiales - de EMC et Deere & Company, à P&G et Logitech. Aucune industrie n'a besoin d'innover de manière inversée ; au contraire, toutes les industries doivent s'intéresser aux besoins et aux opportunités dans le monde en développement pour prospérer sur le marché mondial de demain. Dans le livre, le président-directeur général de GE, Jeff Immelt, souligne les implications sévères pour les entreprises qui ignorent l'innovation inversée : 'Si nous ne trouvons pas d'innovations dans les pays pauvres et les mondialisons, de nouveaux concurrents des pays en développement... le feront. C'est un concept stimulant. GE a depuis longtemps un immense respect pour les rivaux traditionnels... Mais nous savons comment rivaliser avec eux. Ils ne détruiront jamais GE. Les géants émergents, en revanche, pourraient très bien le faire'. Ce livre offre un guide pour changer à la fois la mentalité et le modèle de gestion de votre entreprise afin de mettre en œuvre cette initiative stratégique importante. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Reverse Innovation: Create Far from Home, Win Everywhere
Editeur
Harvard Business Review Press
Publication
10 avril 2012
Pages
256
Taille
24.1 x 16.5 x 2.5 cm
Poids
425
ISBN-13
9781422157640
Livré entre : 25 juillet - 28 juillet
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