Fast Second

Relié - 29/10/2004 - John Wiley & Sons

Le Pitch

Dans cet ouvrage, les experts en stratégie Constantinos Markides et Paul Geroski expliquent pourquoi être un "deuxième rapide" est souvent plus rentable financièrement que d'être à la pointe de l'innovation. Ils mettent en lumière les caractéristiques des nouveaux marchés, décrivent les compétences nécessaires pour les créer et y concurrencer, et montrent comment ces compétences correspondent à différents types d'entreprises. En s'appuyant sur des exemples d'entreprises réussies telles que Microsoft, Amazon, Canon, JVC, Heinz, et bien d'autres, ils illustrent comment déterminer quels nouveaux marchés ont le potentiel de réussir, comment y entrer avant la concurrence, quand le faire, comment développer un marché, où positionner une entreprise sur le marché, et s'il faut être un colonisateur ou un consolidateur. Afficher moins Afficher plus
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Dans cet ouvrage, les experts en stratégie Constantinos Markides et Paul Geroski expliquent pourquoi être un "deuxième rapide" est souvent plus rentable financièrement que d'être à la pointe de l'innovation. Ils mettent en lumière les caractéristiques des nouveaux marchés, décrivent les compétences nécessaires pour les créer et y concurrencer, et montrent comment ces compétences correspondent à différents types d'entreprises. En s'appuyant sur des exemples d'entreprises réussies telles que Microsoft, Amazon, Canon, JVC, Heinz, et bien d'autres, ils illustrent comment déterminer quels nouveaux marchés ont le potentiel de réussir, comment y entrer avant la concurrence, quand le faire, comment développer un marché, où positionner une entreprise sur le marché, et s'il faut être un colonisateur ou un consolidateur. Afficher moins Afficher plus
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