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The Competitive Strategy

Le Pitch
Dans cet ouvrage, Michael Porter présente sa théorie des cinq forces qui régissent la concurrence au sein d'une industrie. Il introduit également ses trois stratégies génériques - coût le plus bas, différenciation et focalisation - qui permettent de définir un positionnement stratégique. Porter explique comment l'avantage concurrentiel peut être défini en termes de coûts et de prix relatifs, et démontre comment cela est directement lié à la rentabilité. Ce livre est devenu une référence incontournable pour les managers, les consultants, les étudiants et les chercheurs du monde entier. Afficher moinsAfficher plus

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Le Pitch

Dans cet ouvrage, Michael Porter présente sa théorie des cinq forces qui régissent la concurrence au sein d'une industrie. Il introduit également ses trois stratégies génériques - coût le plus bas, différenciation et focalisation - qui permettent de définir un positionnement stratégique. Porter explique comment l'avantage concurrentiel peut être défini en termes de coûts et de prix relatifs, et démontre comment cela est directement lié à la rentabilité. Ce livre est devenu une référence incontournable pour les managers, les consultants, les étudiants et les chercheurs du monde entier. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
The Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors
Editeur
Format
Broché
Publication
01 janvier 2004
Pages
432
Taille
23.5 x 15.6 x 2.5 cm
Poids
435
ISBN-13
9780743260886

Contenu

4ème de couverture

'American executives are gasping for a logic to global competition. Mr Porter…has given them one.'- New York TimesNow nearing its 60th printing in English and translated into nineteen languages, Michael Porter's Competitive Strategy has transformed the theory, practice and teaching of business strategy throughout the world. Electrifying in its simplicity - like all great breakthroughs - Porter's analysis of industries captures the complexity of industry competition in five underlying forces.More than a million managers in both large and small companies, investment analysts, consultants, students and scholars throughout the world have internalised Porter's ideas and applied them to assess industries, understand competitors and choose competitive positions. Competitive Strategy has filled a void in management thinking. It provides an enduring foundation and grounding point on which all subsequent work can be built. Porter's rich framework and deep insights comprise a sophisticated view of competition unsurpassed in the last quarter-century.'Three overarching game plans that work in one industry after another explain how thousands of real-world competitors come out on top.'- Fortune'Few books warrant the too-common publisher's blurb "landmark." This one does. Highly recommended.'- ChoiceBiographie de l'auteurMichael E. Porter, one of the world's leading authorities on competitive strategy and international competitiveness, is Professor of Business Administration at the Harvard Business School. He is the author of fourteen books, among them COMPETITIVE STRATEGY, THE COMPETITIVE ADVANTAGE OF NATIONS, and CASES IN COMPETITIVE STRATEGY.
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